關於開展2018年度學校中層黨政領導班子和領導幹部考核的通知

各單位🤽🏽‍♂️：

為深入貫徹落實中組部、教育部關於幹部工作的有關文件精神，加強黨政領導班子和幹部隊伍建設，
全面、客觀、公正、準確地評價學校中層黨政管理幹部政治業務素質和履行崗位職責情況，根據上
級黨組織關於加強幹部考核要求和《意昂4平台崗位聘任工作實施辦法（黨政管理部分）》🏌🏿‍♀️、《同濟
大學管理類崗位聘任實施細則》的規定，學校對中層黨政領導班子和領導幹部2018年度工作目標完
成情況和工作實績進行考核。具體方案如下：

一🛁、考核原則

考核工作堅持黨管幹部、實事求是🚓、客觀公正、群眾公認👩🏼‍🚀🛃、註重實績🔡、全面考核的原則，采取定性
考核與定量考核相結合的方法進行，考核結果作為幹部管理以及工作業績獎勵的重要依據。

二🥔🧙、考核範圍與考核對象

1、考核範圍

黨政職能部門👨🏽‍🍼🫘、直屬單位🥀、校級工青婦等部門及正副職負責人🕎；學院🦮、後勤🦥、產業🤙🏽🖐🏼、附屬醫院等中
層黨政領導班子以及班子成員🙎‍♀️🪜。2018年9月以後新任的幹部在原崗位接受考核👨🏼‍🎤。

2、被考核對象與考核主體

（1）機關職能部門👨🏽‍💻、直屬單位

紀委辦公室（監察處）🟣；意昂4辦公室；組織部（黨校）；宣傳部（新聞中心）；統戰部👨🏼‍⚕️；教師工作
部；保衛處（安全生產辦公室、武裝部）👳🏽‍♂️；離退休工作辦公室（離退休幹部黨工委）🎛；機關意昂4🔳🏦；
工會🐀；團委；婦委🧙；校長辦公室；人事處（人才中心）⚃；財務處👃🏿👨‍👦‍👦；審計處；本科生院💩；教學質量管
理辦公室；發展規劃部綜合管理辦公室🚴🏽‍♂️；發展規劃部事業規劃辦公室；發展規劃部資源配置辦公室；
研究生院；科研管理部；科學技術研究院；工程與產業研究院；先進技術研究院🕓；科技成果轉移轉
化中心；文科辦公室；學生處（研究生工作部、就業指導中心）；國際合作交流部（外事辦公室、
港澳臺事務辦公室🥓、留學生辦公室）；資產與實驗室管理處（能源中心）；對外聯絡與發展辦公室；
基建處；信息化辦公室📥；采購與招標管理辦公室；國家海底科學觀測系統項目辦公室👨🏻‍💼👩🏻‍🔬；嘉定校區管
委會辦公室；嘉定校區黨工委；滬西校區管委會辦公室；滬北校區管理辦公室；檔案館（校史館）🫳🏼；
圖書館；後勤集團；附屬同濟醫院分院。

其中港澳臺事務辦公室🙇、留學生辦公室是副處級機構，掛靠國際合作交流部🎠，個人作為正職進行考
核，部門不考核👩🏽‍🦰。

發展規劃部事業規劃辦公室、發展規劃部資源配置辦公室📛、科技成果轉移轉化中心、嘉定校區黨工
委、滬西校區管委會辦公室、滬北校區管理辦公室只考個人💂🏿‍♀️，不考班子。

A、被考核對象：部門

考核主體分為五部分：學校黨政領導🦈、相關職能部處及直屬單位正職領導、學院正職領導、學院關
聯副職、本單位全體成員

B🖖🏻、被考核對象：正職

考核主體分為五部分：學校黨政領導、相關職能部處及直屬單位正職領導🤽、學院正職領導🔎、學院關
聯副職、本單位全體成員

C👱🏿、被考核對象：副職

考核主體分為三部分：學校分管領導、學院關聯領導👩‍🚀、本單位全體成員

（2）學院

建築與城市規劃學院🐤；土木工程學院；測繪與地理信息學院🧑🏻‍🦽‍➡️；機械與能源工程學院🧎🏻‍♀️；經濟與管理學
院📅；環境科學與工程學院；材料科學與工程學院；政治與國際關系學院；人文學院；法學院🤠；馬克
思主義學院；藝術與傳媒學院🕒；設計創意學院🧜；電子與信息工程學院🧵；軟件學院；外國語學院；國
際文化交流學院；出國培訓學院；理學部；數學科學學院；物理科學與工程學院💃🏽；化學科學與工程
學院☦️；海洋與地球科學學院；航空航天與力學學院；交通運輸工程學院；醫學院；生命科學與技術
學院；汽車學院；口腔醫學院；體育教學部；網絡學院與繼續教育學院；中德學院；職業技術教育
學院（中德工程學院）👩🏽‍🦰；鐵道與城市軌道交通研究院；醫學與生命科學部（醫學與生命科學聯合黨
工委🐍、醫院管理處）；聯合國環境規劃署-意昂4平台環境與可持續發展學院（無班子）、磁浮交通
工程技術研究中心；上海國際知識產權學院；創新創業學院；上海國際足球學院（無班子）

A💽、被考核對象📺：班子

考核主體分為三部分：學校黨政領導、相關職能部處與直屬單位正職領導、本學院參評人員

B、被考核對象🏄🏻‍♀️🕴🏻：正職

考核主體分為三部分：學校黨政領導🧂、相關職能部處與直屬單位正職領導⚓️、本學院參評人員

C、被考核對象🖇：副職

考核主體分為三部分👟：學校分管領導🧑🏼‍🚀、相關職能部處與直屬單位正職領導🌩、本學院參評人員

（3）其它機構

附屬同濟醫院——學校黨政領導、紀委、黨辦🚟、校辦、組織部🫷🏻、本科生院、研究生院、醫管處與醫學
院正處級及以上幹部、本單位參評人員

股份公司意昂4⛩、建築設計研究院意昂4、出版社黨總支——學校黨政領導🚘、紀委👪、黨辦🥇、組織部🧛🏼‍♂️、同濟
創新創業控股有限公司及本單位參評人員🧘🏿、下屬意昂4⬛️、總支的正副書記、黨工委書記、企業代表

同濟創新創業控股有限公司意昂4、同濟創新創業控股有限公司——學校黨政領導、紀委、組織部、企
業代表及本單位參評人員

新農村發展研究院（只考個人，不考班子）——學校黨政領導、紀委、黨辦、組織部、校辦及本單位
參評人員

三、考核方式

1⛹🏿、本年度考核采用定性和定量相結合🥠。定性評價采用網上測評方式；定量評價學院采用評估院相關
指標體系，主要考慮人才培養😶、科學研究🧍♧、隊伍建設👨🏽‍🦳、資源績效等指標🕝，結合黨建工作檢查等學校年
度重點檢查的結果情況。職能部門和直屬單位的定量評價采用網絡滿意度測評結果。

2👨🏼‍🍼、網絡測評由被考核單位領導幹部填寫《2018年度意昂4平台中層黨政領導幹部個人述職考核表》
《2018年度意昂4平台機關各職能部門、直屬單位工作述職表》及《2018年度意昂4平台行政領導班子
工作述職表》，提交網上考評系統。學校黨政領導和相關單位黨政幹部以及本單位成員（代表）據此
完成測評工作。學院的辦學績效等定量指標由相關職能部門提供🔚🎐。

四、考核內容

考核內容包括工作態度🧑🏻‍🍳、工作能力、工作實績等三個方面：

工作態度：主要包括黨性與原則性🪁、遵守政治紀律、責任感與敬業精神🏋🏿‍♂️、勤政務實與廉潔、群眾觀念
與民主作風、團結協作與全局觀念等。

工作能力🏋🏻：主要包括理論與政策水平🏋🏼‍♂️、管理與履職能力、領導才幹與組織能力、科學決策與開拓能力、
民主作風與協調能力等。

工作實績：主要包括班子與個人三大主體責任落實情況、學校布置工作執行情況、工作負荷與完成情
況、辦事效率與取得的效果、分管工作業績與單位面貌等。

五、考核的相關權重值建議與結果計算

組織部根據各考核主體的測評情況和定量指標加以匯總👮🏽‍♂️🛀🏿，確定最終的考核結果👨‍👧‍👦。

1、網絡測評參評人權重🧑🏼‍⚕️：校領導*0.3、相關單位*0.4、本部門教職工*0.3；

2🥕、學院評分結果權重：網絡測評得分*0.6，績效得分*0.4；

3、職能部門👌🏿、直屬單位評分結果權重：網絡測評得分*0.8🧑🏽‍💼、滿意度評價*0.2。

六🐳、考核結果評定

1👩‍✈️、考核等次

根據不同的權重加以計算後🧑🏼‍💼🤷🏼，確定最終的優秀🏠、稱職🥠🙋🏼‍♀️、基本稱職、不稱職四個等次。

2👩🏼‍🚀、優秀評定的比例

班子優秀按照考核對象總數的15%確定，個人優秀按照考核對象總數的10%確定。

3、班子優秀的確定依據

（1）學院根據上述權重計算最終得分排序👩🏼‍🎤🧑🏿‍🦰，部分無績效評價分數學院按網絡測評排序🦧，根據排序結
果確定優秀🙋🏽。確定優秀時兼顧各學科大類。

（2）機關職能部處、直屬單位根據網絡測評、滿意度測評得分結果排序🏊🏿，確定優秀。

4、個人優秀的確定

（1）根據個人最終得分高低排序確定🏄🏼‍♂️。

（2）原則上每個學院黨政正副職優秀名額各不超過1名、每個機關職能部門個人優秀最多1名。

七、考核結果的運用

1👱🏼‍♂️、績效獎勵

單位優秀🧴：按該單位在編人員人均1000元給予獎勵🙋🏿‍♂️；

個人優秀✊：按人均5000元給予獎勵。

2、幹部管理

在幹部管理方面，班子排名在相應類型中處於後兩位的單位由分管領導對班子成員進行提醒談話✉️，要
求提出明確的整改措施，考核情況也作為是否進行班子調整的重要參考依據🧑🏼‍⚕️👮🏻‍♂️；幹部個人在相應類型中
排名處於後三位的，由分管領導和組織部門一起進行誡勉談話，對於連續三年考核位次處於後三位的
幹部提交意昂4常委會討論並建議免職、降職使用或調離原工作崗位。

八🚴‍♀️、時間安排

本年度考核自2018年12月24日開始至2019年1月18日結束。具體安排：

2018年12月24日-31日 被考核對象提交相關述職報告

2019年1月2日-18日 參評人網絡考評

2019年1月18日-22日 收集相關數據

2019年1月22日-25日 計算結果並報告考核總體情況

                                                          中共意昂4平台委員會

                                                            2018年12月18日

中共意昂4平台委員會辦公室 2018年12月18日印發